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    股份公司召開上半年運營改善會

    2019年07月31日 來源:馬鋼日報 作者:申婷婷 瀏覽: 打印 分享到:

      7月29日下午,股份公司召開上半年運營改善會,總結上半年運營情況,研究部署下半年生產經營和各項重點工作任務。

      馬鋼領導丁毅、錢海帆、陸克從及張文洋、伏明、烏力平、黃發元、杜松林、王光亞出席會議。股份公司機關部門、各二級單位中層副職及以上管理人員,部分合資公司主要負責人,股份公司高級技術主管及APQP正副組長參加會議。

      集團公司總經理、股份公司董事長丁毅主持會議。

      上半年,面對復雜多變的市場形勢,股份公司認真貫徹落實職代會精神,強化“效率、效益”雙引擎,聚焦變革突破,聚力價值創造,確保了經濟運行平穩有序,在經營、產品開發、客服建設、體系優化和流程優化等方面,展現諸多亮點。呈現出經營響應速度較快、組織實施各類科研項目成績突出、管理和業務流程再造過程順利、頂崗勞務轉業務外包成效顯著、OEE覆蓋面擴大等特點。

      丁毅在會上指出,當前市場形勢嚴酷,要實現“持續的盈利能力”提升,必須依靠技術創新、精益制造、成本控制、用戶服務、品牌建設和可持續發展等強大的綜合能力支撐。他強調,今年是新中國成立70周年,做好各項工作,意義尤為重大。要認真貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會精神,梳理下半年主要工作任務,做好下半年生產經營工作。對此,丁毅提出四點要求。第一,聚焦、持續推進系統降本。完善“配煤、配礦、冷料、耐材、合金”工作流程和崗位評價機制,實現全流程性價比系統降本。第二,優化研發與知識管理系統,提升技術創新能力。緊緊咬住“兩場”,加大攻關力度、推進EVI+APQP聯動的創新模式,提升產品研發的前瞻性、系統性。第三,高度重視安全環保工作。建立完善的安全環保責任體系,強化對重大危險源監管和隱患排查治理工作力度;持續開展藍天碧水凈土保衛戰、提升環境管理體系績效。第四,堅定完成目標的信心不動搖。以今天的會議為契機,系統分析、總結經驗、對標先進、找準差距,統一思想、形成合力,以高質量發展的優異成績獻禮新中國成立70周年。

      會上,股份公司總經理錢海帆通報了股份上半年經濟運行特點及下半年重點工作。計財部、運營改善部先后匯報了股份公司上半年競爭力分析報告及體系運行情況和下半年運營改善重點;煉鐵總廠、技術中心、銷售公司負責人在會上作了交流發言。(馬鋼日報供稿 申婷婷)

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